時間：2017/11/24(五) 09:30-16:30
報名截止：2017/11/23(四)
地 點：正大聯合會計師事務所訓練教室
台北市南港區忠孝東路6段21號5樓
訓練效益
1. 協助用人單位主管，跟隨企業發展方針，依據部門別及不同工作屬性，展開績效考核 KPI 目標項目設定。
2. 協助企業針對 KPI 目標項目，設定出合理的數字標準，兼顧 Specific 具體、Measurable 可測量、Achievable可實現、Result-Oriented 結果導向、Time-table 時間表的合理目標設定，以確保目標與績效管理成果的跟催與實現。
3. 協助各部門主管依據考核項目及目標，正確進行績效評量，確保考核作業執行之公平性。
4. 透過六小時之實務課程，引領企業正確設定績效考核項目及目標的方法。
| 課程大綱 | 課程内容 |
|---|---|
| 一、由企業營運方針 展開部門計畫 |
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| 二、由部門計畫展開 同仁目標 |
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| 三、目標與評分設定實務 |
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| 四、公平客觀考核評 分的做法 |
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授課講師
林建銘 特約講師現 任：傑報資訊管理顧問股份有限公司 經理/資深顧問
行政院勞動部、原住民族委員會、中華民國全國中小企業總會、台北市政府勞工局、新北市政府勞工局、桃園市勞工局、勞動力發展署各地區就業服務中心、新北市職業訓練中心等…勞工法令暨就業服務外聘講師
客戶 : 1200 元/ VIP點數 : 4 點 非客戶 : 2400 元 / VIP點數 : 4 點
(報名參加者可享用精緻餐盒）
註：客戶為指正大聯合會計師事務所、正大聯合企業管理有限公司、傑報資訊管理顧問股份有限公司及傑報人力資源顧問有限公司、有澤法律事務所之客戶。
第一位學員原價，二位以上同時報名上皆享 9 折優
請在開課前三日匯款完成
匯款銀行：上海商業儲蓄銀行 (011)中山分行(0233)
戶名：合祥國際管理顧問有限公司
匯款帳號：23102001036865
(收到匯款後，我們會和您確認報名資訊，以利發票開立)
傳真：(02)2789-0817
聯絡電話：(02)2789-0887 ext167 蕭先生
e-mail：edison.hsiao@tw.gt.com
請先詳細閱讀個人資料使用聲明，正大有保留課程更動之權利，若課程延期或取消會在三天前電話確認通知。報名後如不克參加，請於開課前五天取消報名，否則恕不退費。課程更動之權利，若課程延期或取消會在三天前電話確認通知。報名後如不克參加，請於開課前五天取消報名，否則恕不退費。
*課程期間請勿拍攝及錄音