• 最新課程
banner2

企業年度策略與績效目標設定實務


時間:2020/09/23(三) 09:30-16:30
報名截止:2020/09/18(五)
地 點:正⼤合會計師事所訓練室
台北市南港區忠孝東路 6 段 21 號 5 樓


訓練效益
協助企業經營者、營運部門主管、策略規劃及目標管理小組、人資及財務部門成員,瞭解如何分析企業營運方向,產出企業短中長期經營策略發展方針,作為發展目標管理,績效管理,成果管理的基礎。
協助用人單位主管、策略規劃及目標管理小組、績效目標設定及發展成員,跟隨企業發展方針及企業總體經營策略目標,依據部門別及不同工作屬性,展開績效考核KPI目標項目設定。
協助企業針對KPI目標項目,設定出合理的數字標準,兼顧Specific具體、Measurable可測量、Achievable可實現、Result-Oriented結果導向、Time-table時間表的合理目標設定,以確保目標與績效管理成果的跟催與實現。
透過六小時之實務課程,引領企業正確設定績效考核項目及目標的方法。


課程大綱:

  • 一、由企業營運方針展開部門計畫:
    • 企業營運方針檢視
    • 營運方針的展開
    • 各部門追隨營運方針,制訂部門營運關鍵目標
    • 關鍵績效目標的篩選與取捨
  • 二、由部門計畫展開同仁目標
    • 不同部門別的目標項目及功能分析
    • 財務目標項目探討
    • 時間目標項目探討
    • 品質目標項目探討
    • 業務目標項目探討
    • 專案目標項目探討
    • 目標項目的捨與捨
  • 三、目標與評分設定實務
    • 目標與評分設定之實務盲點
    • 歷史資料檢視
    • 從目標到分數的設定方法
    • 具體可行具挑戰性的項目指標
  • 四、公平客觀考核評分的做法
    • 避免考核偏誤的方法
    • 以好的考核工具,落實目標管理
 

授課講師

林建銘 特約講師

現 任: 傑報資訊管理顧問有限公司 經理/資深顧問
行政院勞動部、原住民委員會、中華民國全國中小企業總會、台北市政府勞工局、新北市政府勞工局、桃園市勞工局、勞動力發展署各地區就業服務中心、新北市職業訓 練中心等…勞工法令暨就業服務外聘講師


課程費用:

客戶 : 1800 元

非客戶 : 3000 元 (報名參加者可享用精緻餐盒)


註:客戶為指正大聯合會計師事務所、正大聯合企業管理有限公司、傑報人力資源顧問有限公司、傑報資訊管理顧問股份有限公司之客戶。


優 惠:
類別
費用
早鳥優惠
09/16 前報名完成且匯款完成
類別
客戶
費用
1800
早鳥優惠
10/30 前報名完成且匯款完成
1600
類別
非客戶
費用
3000
早鳥優惠
10/30 前報名完成且匯款完成
2800

匯款完成報名程序:

請在開課前三日匯款完成
匯款銀行:上海商業儲蓄銀行 (011)中山分行(0233)
戶名:合祥國際管理顧問有限公司
匯款帳號:23102001036865

(收到匯款後,我們會和您確認報名資訊,以利發票開立)


報名方式可透過電話、傳真或線上報名:

傳真:(02)2789-0817
聯絡電話:(02)2789-0887 ext167 蕭先生
e-mail:gtta_contact@gt-tw-academy.com


注意事項:

請先詳細閱讀個人資料使用聲明,正大有保留課程更動之權利,若課程延期或取消會在三天前電話確認通知。報名後如不克參加,請於開課前五天取消報名,否則恕不退費。課程更動之權利,若課程延期或取消會在三天前電話確認通知。報名後如不克參加,請於開課前五天取消報名,否則恕不退費。
*課程期間請勿拍攝及錄音