時間：2020/08/26(三) 09:30-16:30
報名截止：2020/08/21(五)
地 點：正大聯合會計師事務所訓練教室
台北市南港區忠孝東路 6 段 21 號 5 樓
面對產業轉型、管理升級、勞雇關係變化的時代，薪資獎酬、獎金分紅、留才激勵措施的設計原則及目的為何？
如何設計出具有績效性及激勵性意涵的獎酬、分紅、留才政策？
績效管理的設計與績效評估的執行，要如何兼具企業管理、獎酬、成本需求，同時又兼顧人力資源管理目的與適法性？
獎酬及留才項目與哪些法定成本連動，並造成影響？該如何兼顧合法、合理、成本面？
HR管理者應該如何面對現況及向上提出對策？
本講座協助人力資源管理者、企業經營者對從績效導向出發談薪酬、獎金分紅、留才激勵制度設計出發，兼顧績效制度與激勵制度設計之目的性、適法性、法定成本的連動，從實務面協助企業人資切入實做方案。
- 一、高績效導向時代的人力資源管理方向與政策
- 二、績效管理規劃範圍與目的
- 三、高績效人才的法、理、情、人性考量關鍵觀念：留人？綁人？
- 四、績效導向的薪酬政策規畫的考量點及實務做法
- 五、績效導向的獎金、分紅政策規畫的考量點及實務做法
- 六、績效導向的福利、留才措施政策規畫的考量點及實務做法
- 七、績效管理執行的重要考量
- 八、薪酬、獎金分紅、留才激勵制度規劃的適法性及管理性平衡思考
- 九、實務交流 Q&A
授課講師
林建銘 特約講師現 任: 傑報資訊管理顧問有限公司 經理/資深顧問
行政院勞動部、原住民委員會、中華民國全國中小企業總會、台北市政府勞工局、新北市政府勞工局、桃園市勞工局、勞動力發展署各地區就業服務中心、新北市職業訓 練中心等…勞工法令暨就業服務外聘講師
客戶 : 1800 元
非客戶 : 3000 元
(報名參加者可享用精緻餐盒）
註：客戶為指正大聯合會計師事務所、正大聯合企業管理有限公司、傑報資訊管理顧問股份有限公司及傑報人力資源顧問有限公司、有澤法律事務所之客戶。
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10/30 前報名完成且匯款完成
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請在開課前三日匯款完成
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*課程期間請勿拍攝及錄音