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從法令及人力資源管理面出發談問題員工輔導及處理實務


時間:2018/10/25(四) 09:30-16:30
報名截止:2018/10/12(五)
地 點:正大聯合會計師事務所訓練教室
台北市南港區忠孝東路 6 段 21 號 5 樓


本課程協助人力資源部門及企業主管,透過人力資源管理層面及勞動法令多元考量,針對問題員工進行判斷、協助、輔導、離 汰,以依據、風險、成本、效益四大方面,協助企業進行合理化對策,協助企業主管及同仁之間在經營與管理上取得平衡點。
從合法化的管理出發,達成合理化的管理成效;協助各直線主管掌握人員管理的管理工具、搭配管理方法和溝通技巧,提升管理作為之正當性及有效性,並從而落實工作效率及管理成果。
協助各部門主管了解勞動相關法規及人力資源管理手法,避免在進行問題員工管理的風險,協助主管從實務面做好問題員工預 防、協助、處理、離汰,讓管理真正有效、務實,真正落實將有限的資源投入在符合發展策略的人與事。


議 程 :
課程大綱 課程內容 授課方式
用人主管的管理角色 ◎ 人對於組織的重要性
◎ 什麼是人力資源管理
◎ 用人主管在人力資源管理的角色與職責
◎ 人員管理要素:觀察、考核、溝通、改善、問題處理
講師講授
雙向互動
問題員工預防及協助實務 ◎ 問題員工的徵兆與判斷:是問題員工還是員工問題?
◎ 主管明確的承上啟下,能預防問題員工及員工問題的發生
◎ 問題員工的預防一:同仁績效落差的成因與預防實務
◎ 問題員工的預防二:從合法化的制度及獎懲作為,進入合理化的員工管理
◎ 問題員工的處理一:獎懲及面談實務做法、獎懲是兩面刃-獎懲的優缺點及執行謬誤
◎ 問題員工的因應-先帶心、再約束行為:懲戒權的運用與考量
◎ 問題員工的處理二:訓練及改善實務做法
◎ 問題員工的處理三:請不對的人下船-職務調整、工作調動、資遣解雇法令及實務
講師講授
案例解析
雙向互動
問題員工處理實務-離職面談與離職管理 ◎ 員工離職面談規劃與離職預告作業
◎ 離職面談的合宜話術與面談實務
◎ 關鍵人才離職管理:
  • 離職通知注意事項
  • 離職交接的考量與作為
  • 離職文件的簽立
  • 離職風險的預防
講師講授
案例解析
情境剖析
雙向互動

課程大綱:


授課講師

林建銘 特約講師

現 任:傑報資訊管理顧問股份有限公司 經理/資深顧問
行政院勞動部、原住民族委員會、中華民國全國中小企業總會、台北市政府勞工局、新北市政府勞工局、桃園市勞工局、勞動力發展署各地區就業服務中心、新北市職業訓練中心等…勞工法令暨就業服務外聘講師


課程費用:

客戶 : 1800 元

非客戶 : 3000 元 (報名參加者可享用精緻餐盒)


註:客戶為指正大聯合會計師事務所、正大聯合企業管理有限公司、傑報資訊管理顧問股份有限公司及傑報人力資源顧問有限公司、有澤法律事務所之客戶。


優 惠:
類別
費用
早鳥優惠
10/12 前報名完成且匯款完成
類別
客戶
費用
1800
早鳥優惠
10/30 前報名完成且匯款完成
1600
類別
非客戶
費用
3000
早鳥優惠
10/30 前報名完成且匯款完成
2800

匯款完成報名程序:

請在開課前三日匯款完成
匯款銀行:上海商業儲蓄銀行 (011)中山分行(0233)
戶名:合祥國際管理顧問有限公司
匯款帳號:23102001036865

(收到匯款後,我們會和您確認報名資訊,以利發票開立)


報名方式: Email 回信報名/ 電話報名/正大官網報名

傳真:(02)2789-0817
聯絡電話:(02)2789-0887 ext167 蕭先生
e-mail:edison.hsiao@tw.gt.com


注意事項:

請先詳細閱讀個人資料使用聲明,正大有保留課程更動之權利,若課程延期或取消會在三天前電話確認通知。報名後如不克參加,請於開課前五天取消報名,否則恕不退費。課程更動之權利,若課程延期或取消會在三天前電話確認通知。報名後如不克參加,請於開課前五天取消報名,否則恕不退費。
*課程期間請勿拍攝及錄音