關鍵人才難尋、關鍵人才難留，『關鍵人才』的管理『關鍵』，都在於『到職的管理』與『離職的藝術』！
許多企業在面對經營管理，往往成也關鍵人才，敗也關鍵人才。因應個資法所產生的人才徵信疑義、人才接觸關鍵技術/機密/營業秘密的道德風險、關鍵人才的薪資獎酬設計、離職交接的設計管理，都是企業在關鍵人才運用時，要設計規劃的配套措施。『制度的設計在於影響員工的行為』，如何在運用關鍵人才的議題迎利防弊，是本課程的規劃目的。
林建銘老師累積多年人力資源管理及勞動法令實務的經驗，結合上百家企業實務輔導經驗，以實務執行角度佐以人力資源論點及勞動法令解析，協助企業在關鍵人才運用及管理走上正軌，取得勞資雙贏平衡點，提供人資朋友最佳思維對策！

協助HR及企業主管針對企業關鍵人才徵信、個資管理、薪酬設計、勞動契約、道德風險預防、離職管理規劃，以合法化的基礎進行合理化的管理，促進企業進行合宜的人才管理與風險預防。

• 一、關鍵人才到職前徵信的法律問題
• 二、關鍵人才的個資管理
• 三、勞動契約的關鍵內容：
  • 薪資獎酬的設計與議定實務
  • 服務年限可否訂定？
  • 競業禁止的訂定考量
  • 保密協定的制訂關鍵
• 四、關鍵人才的離職管理：
  • 離職通知注意事項
  • 離職交接的考量與作為
  • 離職文件的簽立
• 五、Q＆A

授課講師

現 任：傑報資訊管理顧問股份有限公司 經理/資深顧問
行政院勞動部、原住民族委員會、中華民國全國中小企業總會、台北市政府勞工局、新北市政府勞工局、桃園市勞工局、勞動力發展署各地區就業服務中心、新北市職業訓練中心等…勞工法令暨就業服務外聘講師

客戶 : 1500 元/ VIP點數 : 5 點

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註：客戶為指正大聯合會計師事務所、正大聯合企業管理有限公司、傑報資訊管理顧問股份有限公司及傑報人力資源顧問有限公司、有澤法律事務所之客戶。

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